通過門戶網站
，輸入關鍵詞
，你搜索不到大部分企業網站
，因為它們沒有交錢注冊
；通過專門的搜索引擎網站
，輸入關鍵詞
，名列前茅的網站不能保證你得到優質的產品或服務
，因為他們隻是多交了錢而排在了前麵
。這些將是網民在搜索引擎引擎收費後所要麵對的
。 2001年的互聯網一直在走下坡路
，隨著.com泡沫的破滅
，搜索引擎公司也開始陷入了困境
。 北京易寶北信信息技術有限公司總經理施水才說
，很久以來他一直在思考
：為什麽做搜索引擎技術的廠商都沒有能夠發展成大規模的企業
，包括國外赫赫有名的搜索引擎服務提供商AltaVista也遲遲沒有上市
？是?且蛭?閹饕?嫣峁┥堂揮姓業階約赫嬲?腦齔さ隳兀
■ 熱也互聯網 冷也互聯網
網絡正熱的時候
，門戶們淘風險投資商的金
。而另外一些沒有加入到淘金隊伍中的企業
，看到為“淘金者”生產“水桶”也可以獲利
，因此
，一批明智的“水桶商”——搜索引擎公司應運而生
，十幾個大大小小的公司爭奪著網絡市場
。在幾年的摸爬滾打中
，搜索引擎公司死了一批
，也成長了一批
，各自在技術和經營模式上都有了一定的發展
。 國內最早涉足中文搜索引擎領域的要算是易寶北信了
。1998年
，易寶北信第一個在國內推出了基於互聯網的搜索引擎產品
，但其沒有大?降羋蹕蛩閹饕?婷嘔д鏡愕慕ㄉ瑁?蟯度腖閹饕??SP服務供應商的行列
，易寶北信始終將自己定位為軟件公司
，將其主要業務集中在應用級軟件和解決方案領域
。 </P><P> 1999年
，由於商情業務市場爭奪激烈
，慧聰開始轉移業務
。同樣看好互聯網的慧聰設立了軟件研發中心
，憑借慧聰作商情業務積累的客戶資源
，慧聰將其商務谘詢數據庫轉換成了軟件開發的“實驗室”研發商務信息軟件
。 百度公司也發現了這塊利潤肥美的市場
：在2000年初
，百度在線網絡技術(北京)有限公司成立了
，主要提供互聯網信息技術檢索服務
。北大天網
、清華的“網絡指南小鋇裙?諂笠擔?蒼?曰?諞蛺贗?乃閹饕?嬋?⒆韝?恍┏⑹浴 在互聯網的“寒流”中
，風險投資商們改變了投資的方式和標準
：要求投資對象有良好的贏利模式
。門戶網站們用來吸引風險投資商的“賣點”也變了
，網民數量的多寡不再是風險投資商看中的主要因素
，因此
，網站聚腥似?募壑蕩蛄蘇劭郟?湮??縵脹蹲實墓δ芤簿捅湫×恕５?撬閹饕?孀魑?ぞ叩募壑得揮猩ナВ?皇巧?嫻姆絞椒⑸?吮浠? </P><P> 這時
，門戶網站統統將搜索引擎業務外包了出去
，由以往購買一套軟件進行自我開發
，轉向租用搜索引擎公司的產品
。搜狐網站搜索部芯?遝亂辶?擔?哪昀矗?押?謁閹饕?嬪賢度肓撕芏嗟娜肆Α⑽锪Γ?疵揮惺裁椿乇āＲ虼耍??揪齠ㄋ跣∷閹韃康墓婺＃?謔】?а罷移淥?撓??恪 百度抓住了這樣的商機
，為門戶網站提供ASP服務
，雖然骨頭上的肉不多
，但是骨頭多了肉也就自然多了起來
。百度產品市場部高級經型跽克擔?衷詘俁鵲?SP服務占領了90%的市場
。而易寶北信表示並不打算提升自己的網絡成份
，這塊業務的“錢景”並不被他們看好
。
■ 搜索結果
：交錢就能排在前麵
網站將搜索引擎業務外包出去後
，節省了不少的開支
，而搜索引擎也成了門戶網站收費的工具
，門戶網站泄?笠低?居諧プ⒉岬鍬嚼詞杖》延謾Ｋ押?鈉笠凳輾淹?咀源詠衲?月份推出以後
，效果還不錯
。中華網的一位工作人員表示
，中華網雖然現在還沒有推出收費網站
，不久以後也會考慮推出類似服務
，以期獲得利潤
。 大部分人上網還是習慣於從某個門戶網站進入
。在浩瀚的網頁中
，商業網站成千上萬
，對搜索引擎來講，搜索的質量就是速度是否快
、信息是否準
。對用戶而言
，網站在搜索結果中排前排後
，更直接關係到能否快速有效地獲得信息
。 正是有了這種需求
，競價排名機製運用而生
。在2001年10月份
，百度為企業的電子商務網站推出了類似的服務
：競價排名濤瘛０俁攘?狹死醋砸到緄木糯竺嘔??荊?63
、新浪
、搜狐
、網易
、上海熱線
、廣州視窗
、21cn
、tom.com和Chinaren
，對企業用戶的網站進行收費排名服務
。 盡管美國競價排名的鼻祖overture.com(goto.com)備受爭議
，但是這種經營模式仍然給國內類似的服務提供商帶來了贏利的希望 . 百度產品市場部高級經理王湛說
，競價排名服務是基於百度的“三定律”來進行的
。三定律的內容有
：一是根據相關性排序
，二是鏈接分析
，第三是自信心定律
。他特別解釋說
，所謂“自信心定律”就是指
：有充分自信
、內容經得起網民考驗並且敢於將自己放在搜索結果最前方展現的網.
，都有可能獲得排位上的優先
。據王湛統計
，現在在百度開戶的企業網站已經免費注冊了7000多個關鍵詞
。 慧聰國際副總裁陳沛指出
，競價排名服務就是誰出錢多誰就能排在前麵
。商業網站掏錢排在相關搜索結果的前列
，是因為其中具有更多的商業機會
，更易達成交易
。但是網上也不.垃圾網站
，隻要交了錢
，選擇幾個惹人注意的漂亮關鍵詞
，處心積慮地瞞過百度的審核
，就有可能名列前排
。 對此
，百度公關部總監王哲認為
，百度隻是提供了一個服務平台，經過百度的審查後
，如果還有這樣的網站
，那麽發生的一係列事情和百度是不相關的
。王哲說
，客戶自己會衡.投入成本
，如果意在欺騙
，頂多隻能騙一次
，不足以收回成本，所以百度的競價排名應該可以抑製騙子網站的泛濫
。 但是陳沛並不完全讚同這種說法
。他說
，競價排名作為商業嚐試也許是無可厚非的
，但它必然會和搜索引擎中重要的相關性排序技術產生衝突
。 另據有些搜索引擎專.指出，一些搜索引擎所謂的鏈接分析專利技術以及門戶搜索引擎的有效手段——內容聚類
，對查詢結果的排序基本不起作用
。因為鏈接分析是根據一個網頁被連接次數的多少作為重要性評判的依據，而一個網站內部網頁的鏈接是由網站內容采編發布係統決定
，其鏈接次數完全是偶然因素
，.能作為判別重要性的依據
。他們質疑
，在競價排名服務中
，如果一家企業出的單次點擊費用高
，就可以往前排名次的話
，是否表示隻要錢多了
，相關性也就提高了
？同時
，所謂“自信心”該用什麽樣的標準來衡量
？ 同時
，有人提出可以對相關企業進行資質方麵的嚴格認證
。對此
，百度.示
，在我國目前的情況下
，沒有任何一個機構有資格來進行這一認證
。
■ 搜索引擎
：手伸向企業網
在贏利的壓力下
，國內的搜索引擎公司紛紛轉向企業市場來尋找真正的盈利點
。據說包括慧聰
、百度等在內的搜索引擎提供商現在都很看好這塊市場
。但是並非每一個公司都能輕易地從中獲得利潤
。 易寶北信公司總經理施水才說
，在企業級市場，網絡搜索引擎技術的一些優勢常常不起作用
，甚至會變成查不全
、查不準
、查不穩定的搜索技術
。檢索要獲得成功
，為垂直的企業網站所用
，一個主要的挑戰是和內容管理密切結合
，成為內容管理價值鏈中的核心引擎 慧聰要動腦筋收費的客戶除了企業級用戶外
，還有一個現在的主打產品“網神”信息搜索定製產品
。慧聰國際副總裁陳沛提出的觀點是要“挑戰門戶站點”
。他認為
，互聯網勢必要融入市場經濟的大環境
，為信息付費將成為主流
。網絡要體現自身的優勢
，就要提供個性化的服務
。 施水崴擔?械乃閹饕?婀?就?緄某煞趾艽螅?涫低?縊閹饕?嬤皇且滴竦囊徊糠鄭凰閹饕?婀?疽?朧迪腫隕淼募壑擔?揮醒刈拍諶莨芾砑壑盜矗?蚱淞酵販⒄購屠?盟閹饕?婕際酰?嘔脊嬲??此閹饕?婕際豕┯ι痰拇禾臁 在陳沛看來
，搜索引擎本身隻是一個工具
，而不是產品
。過去崦槍?嗟刈⒁飭誦問劍??雎粵慫閹饕?姹舊淼募壑怠Ｔ諢チ??轄?行畔⒉杉?⑸稈 ⒓燜鼇⒍ㄖ頻階詈蟮姆⒉跡?攀且桓鐾暾?墓?蹋?揮Ω彌皇怯τ悶渲械囊桓齷方塚??裕?燜骷際醪皇切畔⒎?竦娜?俊５?歉?噯絲粗械娜辭∏≈皇欽庖壞悖?災劣諼頤前啞淥?方詰姆?穹絞揭捕ㄡ在搜索引擎上
。事實上
，無論網站
、搜索引擎公司如何做
，免費也罷
，收費也好
，廣大網民使用這個工具能得到什麽才是關鍵
。一個無用的工具
，無論它再華麗
、再廉價
，最終結果都是被淘汰
。 對於交錢的企業
，通過這種方式能得到的效果也同樣重要
，畢竟有投入就要讓它有用
，能產生價值
，究竟能增加怎樣的知名度
，帶來多少銷售額
，能夠給社會帶來多大的價值
？這已不是搜索引擎所單獨麵對的問題
，整個互聯網界都正在搜索答案.
